Kapitel 7 – Die Einigung

Markes Schreibtisch war am Montag leer.

Nicht leer, wie Schreibtische leer waren, wenn jemand von zu Hause arbeitete. Leer wie ein Hotelzimmer nach dem Auschecken.

Keine Tasse. Keine Kabel. Kein Stapel ausgedruckter Blätter mit Anmerkungen am Rand.

Selbst die kleine Pflanze, die drei Umstrukturierungen überstanden hatte, war verschwunden.

Simon blieb länger neben dem Schreibtisch stehen, als er beabsichtigt hatte.

Lea bemerkte es.

„Er ist gegangen.“

Simon sah sie an.

„Wann?“

„Freitag.“

„Er hat nichts gesagt.“

„Nein.“

„Hat er etwas zu Ihnen gesagt?“

Lea wandte sich wieder ihrem Bildschirm zu.

„Er hat sich verabschiedet.“

„Das habe ich nicht gefragt.“

„Ich weiß.“

Simon wartete.

Lea sah ihn nicht noch einmal an.

· · ·

Die Personalabteilung hat ihm weniger gezahlt.

Nora Keller – mit der sie nicht verwandt war, eine Tatsache, die sie bereits vor Jahren geklärt hatten und nie wieder klären mussten – hörte zu, ohne sie zu unterbrechen.

„Mareks Arbeitsverhältnis wurde in gegenseitigem Einvernehmen beendet.“

„Wann ist das geschehen?“

„Nach der Verschärfung der Sicherheitslage wurde er unter Fortzahlung seines Gehalts vom Dienst freigestellt. Seine Zugangsberechtigung wurde unverzüglich entzogen. Die einvernehmliche Vereinbarung wurde am Freitag unterzeichnet.“

„Warum wurde mir das nicht mitgeteilt?“

„Sie waren nicht sein Manager.“

„Ich habe mit ihm zusammengearbeitet.“

„Viele Menschen haben mit ihm zusammengearbeitet.“

„Gab es ein Problem?“

Nora verschränkte die Hände.

„Es ging um eine Angelegenheit im Zusammenhang mit der Beschäftigung.“

„Welche Art?“

„Darüber kann ich nicht sprechen.“

„Hatte das etwas mit PROTOKOLL zu tun?“

„Darüber kann ich ebenfalls nicht sprechen.“

„Das klingt nach einem Ja.“

„Es klingt so, als dürfte ich darüber nicht sprechen.“

Simon lehnte sich zurück.

„Ist er zurückgetreten?“

„Ich habe Ihnen gesagt, was ich Ihnen sagen kann.“

„Im gegenseitigen Einvernehmen.“

„Ja.“

„Diese sind in der Regel an bestimmte Bedingungen geknüpft.“

„Das tun sie in der Regel.“

„Und man darf nicht darüber sprechen.“

„Nein.“

Nora wartete einen Moment.

„Simon, machen Sie aus einer beruflichen Angelegenheit nicht etwas anderes, nur weil Sie es nicht mögen, im Ungewissen zu sein.“

Er hätte ihr beinahe gesagt, dass es gerade darauf ankomme, es nicht zu wissen.

Stattdessen bedankte er sich bei ihr und ging.

· · ·

Reiner war leichter zu finden.

Schwerer zu lesen.

Simon traf ihn zwischen zwei Terminen.

„Wussten Sie, dass Marek gehen würde?“

„Ja.“

„Wie lange?“

„Ein paar Tage.“

„Und Sie haben es mir nicht gesagt.“

„Es stand mir nicht zu, dies zu erzählen.“

„Lag es an Weber?“

Reiner blieb stehen.

Um sie herum bewegten sich Menschen, mit Ausweisen, Laptops und Kaffeetassen – das ganz normale Treiben in einem Unternehmen mitten am Arbeitstag.

„Warum sollte es an Weber liegen?“

„Marek hat die Untergruppe im Januar ins Leben gerufen.“

„Sie auch.“

„Er wollte, dass wir es hinauszögern.“

„Er wollte, dass wir uns etwas ansehen. Wir haben es uns angesehen.“

„Er hielt es für wichtig.“

„Wir alle hielten es für wichtig. Dann haben wir eine Entscheidung getroffen.“

Simon beobachtete ihn.

„Hat er den Einsatz erneut erhöht?“

Reiners Gesichtsausdruck veränderte sich leicht.

Kein Schuldgefühl. Vielleicht eher Ärger. Oder Besorgnis.

„Sie haben die Schwester kennengelernt.“

Simon sagte nichts.

„Die Rechtsabteilung hat es mir mitgeteilt.“

„Ich wollte den Fall verstehen.“

„Sie wollten die Person verstehen. Das ist nicht dasselbe.“

„Nein.“

„Und nun stellen Sie einen Zusammenhang zwischen einem statistischen Muster aus dem Januar und einem Ergebnis im Juni her.“

„Das Muster beschrieb sie.“

„Nachdem Sie wussten, wonach Sie suchten.“

Simon nahm den Satz wahr, noch bevor er darauf antwortete.

Reiner hatte nicht Unrecht.

Genau das machte ihn zu einer schwierigen Person.

„Sie glauben, ich gehe das falsch an.“

„Ich glaube, Sie tun das, was Menschen tun, wenn etwas Schreckliches passiert. Sie versuchen, die Ursache ebenso konkret zu machen wie die Folge.“

„Und wenn es konkret ist?“

„Dann suchen Sie nach Beweisen.“

Reiner warf einen Blick auf die Uhr.

„Ich habe eine Besprechung.“

An der Tür fügte er hinzu: „Beziehen Sie Mareks Weggang nicht in diese Angelegenheit ein, es sei denn, Sie haben einen Grund dafür.“

Simon drehte sich um.

„Tue ich das?“

„Genau das sollten Sie herausfinden, bevor Sie sich dazu entschließen.“

Dann war er verschwunden.

· · ·

Simon wandte sich an jenem Nachmittag erneut dem Ordner zur Einführung im Januar zu.

Es sah aufgeräumter aus, als er es in Erinnerung hatte.

Das war kein Beweis.

Ordner wurden geändert. Die Mitarbeiter haben sie neu geordnet. Endfassungen ersetzten Entwürfe. Arbeitsdokumente verschwanden, weil es sich eben um Arbeitsdokumente handelte.

All das wusste er bereits.

Dennoch.

Es gab drei Präsentationsvorlagen.

Er erinnerte sich an fünf.

Es gab keine Präsentation mit dem Datum 22. Januar, dem Tag der endgültigen Genehmigung.

Er suchte nach Segment X.

Nichts.

Die Schlagzeilenfolie hätte eigentlich nicht mehr da sein sollen. Er hatte sie im Januar selbst entfernt, und das zu Recht. Doch die schlichte Tabelle, die an ihre Stelle getreten war, hätte dennoch noch vorhanden sein müssen.

Das Gleiche gilt für Mareks zugrunde liegende Subgruppenanalyse.

Keines von beiden.

Er durchsuchte die Schwelle.

Nichts Relevantes.

Er suchte nach dem Namen Marek.

Sitzungsnotizen. Routinemäßige Anmerkungen. Technische Änderungen.

Es wurde keine Subgruppenanalyse durchgeführt.

Simon dachte an Annas Notizbuch.

Jeder Anruf. Jeder Name. Jede Antwort.

Sie hatte das System besser dokumentiert, als das System sich offenbar selbst dokumentiert hatte.

Er hatte Eva nicht gebeten, es sich anzusehen.

Noch nicht.

Er leitete das Genehmigungsverfahren für die Einführung ein.

ROLLOUT_RISK_ACCEPTANCE_FINAL

Zwei Seiten.

Er hat es einmal gelesen.

Andererseits.

In dem Dokument stand genau das, woran er sich erinnerte: Die Gesamtleistung habe sich verbessert, das Restrisiko sei akzeptabel, eine Überwachung werde empfohlen.

Sein Genehmigungsstempel befand sich ganz unten – derselbe statische Stempel, den der Arbeitsablauf bereits im Januar verwendet hatte.

Das Dokument war jedoch kürzer, als er es in Erinnerung hatte.

Er scrollte zurück zur ersten Seite.

Es gab keinen Absatz über die Untergruppe.

Es gibt keinen Hinweis auf die Änderung des Schwellenwerts.

Es wird nicht auf Mareks Empfehlung Bezug genommen.

Simon öffnete den Versionsverlauf.

Es hätte frühere Fassungen geben müssen. Entwürfe, Überarbeitungen – all das, was sich im Laufe des Begutachtungsprozesses in einem Dokument ansammelt.

Ihm standen keine zur Verfügung.

Simon starrte länger auf den leeren Verlauf als zuvor auf das Dokument.

Er schloss es.

Ich habe es erneut geöffnet.

Derselbe Dateiname.

Derselbe Tag.

Gleiche Genehmigung.

Eine andere Erinnerung.

Erinnerungen galten nicht als Beweismittel.

Das wusste er besser als die meisten anderen.

Doch Abwesenheit war nicht gleichbedeutend mit Nichts.

Er holte sein Handy heraus und rief Marek an.

Die Nummer war nicht mehr in Betrieb.

Simon hörte sich die aufgezeichnete Nachricht zweimal an.

Dann legte er den Hörer auf.